ผู้บริหารผู้ดำเนินการหลักของ Wynn สาบานว่าจะเปลี่ยนแปลงต่อหลักการกำกับควบคุมที่ยังคงมีอยู่

ผู้บริหารผู้ดำเนินการหลักของ Wynn สาบานว่าจะเปลี่ยนแปลงต่อหลักการกำกับควบคุมที่ยังคงมีอยู่

ไอกวีที่อนุมัติการดำเนินการของ Wynn Resorts ล่าสุด

คณะกรรมการการพนันของเนวาดา ให้การอนุมัติให้ Brian Gullbrants ซึ่งเป็นผู้ดำเนินการชีวิตของ Wynn Resorts ในสัปดาห์ที่ผ่านมา แต่ไม่ก่อนที่จะเตือนบริษัทว่าต้องติดตามและสร้างความเชื่อมั่นอย่างต่อเนื่อง

ประวัติที่ร้ายก็ยังมีผลต่อผู้นำ

ประวัติที่ร้ายของ Wynn ที่มีประวัติการได้รับค่าปรับมากมายและการละเมิดกฎระเบียบยังคงมีผลต่อผู้นำของบริษัทนี้อยู่ซึ่งเป็นปัญหาที่ยาวนาน

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัทที่กำลังจะเปิดรีสอร์ทคาสิโนที่ได้รับการควบคุมครั้งแรกในตะวันออกกลาง ต้องเผชิญกับความเคลื่อนไหวที่น่ารำคาญ โดยล่าสุดบริษัทเสียเงิน 130 ล้านดอลลาร์ให้กับรัฐบาลเฟเดอรัลเกี่ยวกับการละเมิดกฎเพราะแสร้ง รวมถึงค่าปรับ 5.5 ล้านดอลลาร์จากผู้ควบคุมเนวาดา

ในปี 2019 คณะกรรมการละเมิดกฎเงินเดินหน้าบริษัท 20 ล้านดอลลาร์เพราะปรับในการสอบสวนการกระทำที่ไม่เหมาะสมในการระงับการละเมิดทางเพศของซตีฟ วิน อดีตประธานเจ้าหน้าที่ของบริษัท

สำหรับหสนวัติภาพจากเมสซาชูเซ็ตส์ก็ได้แจ้งค่าปรับ 35.5 ล้านดอลลาร์เนื่องจากการละเมิดเดียวกัน

“ฉันรับผิดชอบทั้งหมด”

คณะกรรมการจอร์จ มาร์กันตอนิสกล่าวถึงความท้าทายที่ Wynn Resorts เผชิญในรอบหลายเดือนที่ผ่านมา

เขายังชมความสำเร็จทางอาชีพของกลับรันท์ แล้วถามว่าเขาได้ทำอะไรออกมาจากการตรวจสอบเร็วๆ นี้ และว่ามันจะสร้างรูปแบบการนำบริษัทไปข้างหน้าอย่างไร

ในการตอบกลับ กลับรันท์เน้นความสำคัญของการนำหน้าและการกระทำอย่างถูกวิธี

“มันสำคัญที่เรานำหน้าออกมาจากจุดสูงสุด” กลับรันท์ บอกคณะกรรมการเน้นว่าเขาใช้เวลาในการก้าวไปข้างหน้า “โดยไม่สนใจสิ่งที่เกิดขึ้นในอดีต ฉันรับผิดชอบทั้งหมดสำหรับทุกอย่างที่กำลังก้าวไปข้างหน้าและอยู่ในความควบคุมของฉัน ฉันต้องการให้แน่ใจว่าเราทำทุกอย่างตามมาตรฐาน”

คณะกรรมการไบรอน ครอลิคีกล่าวว่าคำพูดก่อนหน้าจากผู้นำ Wynn เกี่ยวกับการรับผิดชอบและการจัดอันดับความเชื่อถือได้ติดใจเขา “คุณเรขไบนบวัีกว่าจากนั้นที่คณะกรรมการ ฉันคิดว่ามันเป็นความซื่อสัตย์ วินมีโชคที่ได้ใช้บริการของคุณ” เขากล่าว

เมื่อเขาพูดกับคณะกรรมการ กลับรันท์ชัดเจนว่าเขาเชื่อว่าวัฒนธรรมที่ Wynn เปลี่ยนแปลง

เขายังได้พูดถึงการผลักดันสู่ความเปิดเผยและความรับผิดชอบ และความจำเป็นที่จะต้องรับประทานคนด้วยความเคารพ

ผู้ดำเนินการซึ่งรับผิดชอบการดำเนินการทั้งหมดในลาสเวกัสและบอสตัน และการพัฒนาในอนาคตในทวีปอเมริกาเหนือ ยังได้จุดประสงค์ในการว่าด้วยว่าผู้นำต้องเป็นตัวแทน โดยเพิ่มว่าพนักงานใหม่คนใดก็ควรรู้สึกมั่นใจในการพูดถ้ามีสิ่งที่ไม่ถูกต้อง

ประธานคณะกรรมการ เจนนิเฟอร์ โทลลีแท็คขึ้นมาสนับสนุนเขา กล่าวว่า “เมื่อฉันฟังมัน ฉันรู้สึกว่านี่คือคนหนึ่งที่เข้าใจ คุณรู้ว่าต้องใช้เวลามาก่อน และฉันรู้สึกสบายใจในนั้น” กลับรันท์ ผู้ใช้เวลาที่ Wynn Las Vegas และนำการดำเนินการที่ Encore Boston Harbor ถูกยกโองการดำเนินการปัจจุบันของเขาในฐานะ COO สำหรับทวีปอเมริกาเหนืออย่างสมบูรณ์แล้ว

ประวัติการละเมิดของ Wynn Resorts

การประวัติการละเมิดของ Wynn Resorts ไม่ได้มีผลกระทบเฉพาะอย่างต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัทเท่านั้น แต่ยังสร้างผลกระทบต่อผู้นำของบริษัทด้วย ประวัติการละเมิดเช่นการละเมิดกฎระเบียบเกี่ยวกับการตัดสินใจทางการเงินและการละเมิดทางเพศได้ทำให้ความเชื่อถือของบริษัทลดลงอย่างมีนัยสำคัญ

นอกจากนี้ การละเมิดทางกฎหมายยังทำให้ Wynn Resorts ต้องเสียเงินให้กับรัฐบาลและค่าปรับที่สูงมาก ซึ่งมีผลต่อภาพลักษณ์และความเชื่อถือของบริษัททั้งในตลาดและในหลากหลายกลุ่มเป้าหมาย

การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม

ความสำเร็จของการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมของ Wynn Resorts อยู่ในการนำทางที่ถูกต้องโดยผู้นำ Brian Gullbrants ที่ได้รับการอนุมัติให้ดำเนินการ การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่เพียงแต่สร้างความเชื่อมั่นในตลาดและในชุมชนธุรกิจเท่านั้น แต่ยังเข้ามาทำให้พนักงานรู้สึกมั่นใจและมีสมาธิในการทำงานของบริษัท

การเปลี่ยนแปลงที่นำเสนอโดย Brian Gullbrants ไม่ได้เป็นเพียงแค่การเปลี่ยนแปลงทางบริหารและวัฒนธรรมเท่านั้น แต่ยังเป็นการสร้างบรรยากาศที่เปิดกว้างขึ้น และเส้นทางสำหรับการผลักดันความเป็นธรรมและความเปิดเผยในองค์กร

ความสำคัญของการรับผิดชอบ

การรับผิดชอบของผู้นำในองค์กรเป็นปัจจัยสำคัญที่สร้างความเชื่อถือและความมั่นใจในองค์กร การให้ความรับผิดชอบอย่างเต็มรูปแบบจะช่วยสร้างวัฒนธรรมที่นำสู่ความสำเร็จและการเจริญเติบโตขององค์กรอย่างยั่งยืน

ดังนั้น การมีผู้นำที่รับผิดชอบอย่าง Brian Gullbrants ใน Wynn Resorts จะสร้างความเชื่อถือและความมั่นใจให้กับลูกค้า พนักงาน และสังคมในทางกว้างขวาง นอกจากนี้ มันยังจะช่วยสร้างภูมิลักษณ์ที่ดีและสร้างความเชื่อในองค์กรที่ก้าวไปข้างหน้าอย่างยั่งยืน