FDJ เปลี่ยนโครงสร้างองค์กรหลังซื้อ Kindred Group และเสริมทัพบนตลาดการพนันยุโรป
บริษัท Française des Jeux (FDJ) ได้ประกาศการปรับโครงสร้างผู้บริหารและการดำเนินงานหลังการเข้าซื้อกิจการของ Kindred Group ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ทั่วไปในการเสริมทัพบนตลาดการพนันยุโรป พร้อมกับการก้าวข้ามการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลและการขยายตัวสู่ตลาดนานาชาติ
FDJ ปรับโครงสร้างด้วยหน่วยธุรกิจ 4 หน่วยสำคัญและการปรับเปลี่ยนผู้บริหาร
การปรับโครงสร้างนำเสนอโมเดลการดำเนินการใหม่ที่มีรากฐานอยู่ที่หน่วยธุรกิจหลัก 4 หน่วย หน่วยแรกเน้นที่การพนันลอตเตอรีและการเดิมพันกีฬาที่ขายทั้งในห้างสรรพสินค้าและดิจิทัล รวมถึงการขายลอตเตอรีดิจิทัลและการเดิมพันกีฬาในห้างสรรพสินค้าตามสิทธิพิเศษของ FDJ ในฝรั่งเศส
หน่วยที่สอง มุ่งเน้นการเดิมพันและเกมออนไลน์ ควบคุมการดำเนินงานการพนันดิจิทัล รวมถึงการเดิมพันกีฬา วิ่งม้า โป๊กเกอร์ และเกมคาสิโนออนไลน์ในตลาดที่มีการแข่งขันได้
หน่วยที่สาม ภาคลอตเตอรีนานาชาติ รวมถึง Premier Lotteries Ireland (PLI) และการเข้าซื้อกิจการในอนาคต
หน่วยสุดท้าย การชำระเงินและบริการ ครอบคลุมการทำธุรกรรมการเงินภายใต้แบรนด์ Nirio ซึ่งสนับสนุนการชำระเงินบิลและการทำธุรกรรมการเงินอื่นๆ นอกเหนือจากภาคการพนัน
การปรับโครงสร้างให้แบบใหม่สำหรับผู้บริหารเพื่อปรับทันการเปลี่ยนแปลง
นอกจากนี้ มีการปรับโครงสร้างผู้บริหารเพื่อสะท้อนการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ ซึ่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารก่อนหน้าของ Kindred CEO Nils Andén นำทีมการเดิมพันและเกมออนไลน์ของ FDJ เข้าสู่บริษัทนำความเชี่ยวชาญของเขามายังพอร์ตโฟลิโอดิจิทัลที่ขยายตัวอย่างแน่นอน
CEO ของ FDJ Stéphane Pallez ยังคงควบคุม พร้อมกับ Charles Lantieri ที่ดำรงตำแหน่งรอง CEO ป.อ. ปาทริค บุฟฟาร์ด ได้รับการแต่งตั้งให้ดูแลภาคลอตเตอรีและการเดิมพันกีฬาระดับห้างสรรพสินค้าในฝรั่งเศส ในขณะที่ Giovanna D’Esposito รับผิดชอบธุรกิจลอตเตอรีนานาชาติ Raphaël Botbol รับผิดชอบการชำระเงินและบริการนอกเหนือจากการนำการนวดจนถึงการนำนวัตกรรม
การเข้าซื้อกิจการของ Kindred ในมูลค่า 2.45 พันล้านยูโร (2.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ที่เสร็จสิ้นในปลายปี 2024 ได้สร้างตำแหน่งให้ FDJ เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการการพนันขนาดใหญ่ในยุโรป โดยการรวมเทคโนโลยีและการมีอยู่ในตลาดของ Kindred บริษัทตั้งมีเป้าหมายที่จะเสริมพอร์ตโฟลิโอและขยายถึงให้ครอบคลุมทั้งตลาดที่มีสิทธิพิเศษและตลาดที่แข่งขัน
อย่างไรก็ตาม การขยายให้มีความท้าทายทั้งด้านการเงินและกฎหมาย กฎหมายภาษีใหม่ในฝรั่งเศสที่คาดว่าจะมีผลต่อรายได้ของ FDJ โดยมีการลดประมาณประมาณ EBITDA 45 ล้านยูโร (48.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในปีหน้าและภาษีเพิ่มเติม 90 ล้านยูโร (97.4 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) โดยกลางปี 2026
แม้ว่าจะมีความท้าทายเหล่านี้ FDJ ยังคงมุ่งมั่นที่จะสร้างประโยชน์สูงสุดจากการเข้าซื้อกิจการของ Kindred พร้อมกับการรักษาความมีประสิทธิภาพทางต้นทุนและความเชื่อมั่นในกฎหมายนามาน นักวิเคราะห์อุตสาหกรรมและนักลงทุนกำลังสังเกตการณ์ในวิธีที่บริษัทดำเนินการในช่วงเปลี่ยนแปลงนี้
การเปิดเผยผลประกอบการทั้งปี 2024 ของ FDJ ในวันที่ 6 มีนาคม จะให้ความเข้าใจเกี่ยวกับผลกระทบเบื้องต้นจากการเข้าซื้อกิจการและประสิทธิภาพของโครงสร้างองค์กรใหม่ของบริษัท
การเปลี่ยนแปลงธุรกิจของ FDJ หลังการเข้าซื้อ Kindred Group
การยุติธรรมและการพัฒนาในอุตสาหกรรมการพนันยุโรปกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ด้วยการเข้าซื้อกิจการของ Kindred Group ที่มีมูลค่าทะลุ 2 พันล้านยูโร นอกจากการเสริมทัพบนตลาดการพนันยุโรปแล้ว ก็เป็นการยืนหยัดในการขยายตัวสู่ตลาดนานาชาติอย่างมั่นคง
โครงสร้างการจัดการที่ปรับเปลี่ยน
FDJ ได้ปรับโครงสร้างองค์กรของตนให้กลายเป็น 4 หน่วยธุรกิจสำคัญ เพื่อเน้นในด้านการพนันลอตเตอรีและการเดิมพันกีฬาทั้งในห้างสรรพสินค้าและดิจิทัล การเดิมพันและเกมออนไลน์ ภาคลอตเตอรีนานาชาติ และการชำระเงินและบริการ เพื่อให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงในวงการและการเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน
เพิ่มความเชี่ยวชาญด้านการพนันออนไลน์
Kindred Group มีประสบการณ์ทางด้านการพนันออนไลน์ที่สำคัญ ด้วยการรวมกลุ่มกับ FDJ จะช่วยเสริมความเชี่ยวชาญด้านการพนันออนไลน์และทำให้ FDJ ก้าวสู่ตลาดนานาชาติได้อย่างมั่นคง
การปรับโครงสร้างผู้บริหาร
การแต่งตั้งผู้บริหารที่มีความเชี่ยวชาญในแต่ละธุรกิจสำคัญ เพื่อให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ของบริษัทและการเปลี่ยนแปลงที่กำลังเกิดขึ้น จะช่วยให้ FDJ มีความยืดหยุ่นในการดำเนินงานอย่างเชื่อถือได้
ในสร้างความเชื่อมั่นให้กับนักลงทุน FDJ จึงต้องปรับโครงสร้างองค์กรเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงที่กำลังเกิดขึ้น และยังเพิ่มความเร็วในการตอบสนองต่อสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว